腾讯科技讯（马乔）北京时间6月15日消息，近日路透社刊登特约记者马提亚斯-威廉姆斯(Matthias Williams)撰写的专题文章，讲述了在跟随中国发展科技产业的进程中，印度[YinDu]科技制造业遭受到了国内各种因素的制约。文章以戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]的发展为例，诠释了科技制造业的落伍严重限制了印度[YinDu]科技产业的发展步伐。

以下为文章内容摘要：

戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]一家工厂的500名员工全体都是印度[YinDu]人，他们经常身着一套蓝色制服，偶尔也身穿颜色亮丽的印度[YinDu]传统服装劳碌地穿梭在厂房里。为了满足印度[YinDu]消费者对个人电脑的爆炸性需求，整装待发的戴尔[DaiEr]电脑即将走进刚刚充裕起来的印度[YinDu]的千家万户。但厂房过道上散乱的零配件包装盒上醒目标“中国制造”字样却是对印度[YinDu]科技产业的警醒。

制造业影响科技产业发展

残暴的现实告知人们，要想适应自身IT产业的高速发展，印度[YinDu]制造业还有很长的路要走。而且制造业的发展也将决定印度[YinDu]服务业的发展以及经济增加的大势。印度[YinDu]须要重新振兴其制造业以解脱长期以来服务业主导国家经济增加的不利局势，同时扭转该国的贸易逆差。

基础设施软弱、官僚制度泛滥、税收体制繁琐以及本地零配件供给链的不成熟都成为制约印度[YinDu]制造业增加和吸引国外投资的重要因素。

戴尔[DaiEr]执行董事桑德瑞森(M.R.Sundaresan)在戴尔[DaiEr]印度[YinDu]工厂的办公室接收路透社采访时表现：“在科技制造业范畴，我们在印度[YinDu]市场还处于起步阶段。我们拥有许多机遇来改良目前所处的状态。印度[YinDu]的电子产品在很大程度上仍然依附国外进口。我们在印度[YinDu]国内尚未树立起自己的零部件供给链。”

零件供给难让戴尔[DaiEr]头疼

戴尔[DaiEr]将印度[YinDu]视为其全球业务增加的驱动器，但印度[YinDu]繁琐的审批程序和缭乱庞杂的税收体系令戴尔[DaiEr]觉得十分头疼。

戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]市场合面临的最严格的挑战之一就是该国零部件供给产业的发展严重滞后，包含微处置器在内的很多核心部件根本无法完成本地化生产。其带来的结果就是：印度[YinDu]科技制造业处于“先有鸡还是先有蛋”的为难地步。一方面，戴尔[DaiEr]须要大型零部件供给商在印度[YinDu]设厂为其供给代工服务；而另一方面，只有在足够多的像戴尔[DaiEr]一样的科技企业进驻印度[YinDu]市场的情形下，大型零部件供给商才会在印度[YinDu]设厂。

这一问题的解决至关重要，因为印度[YinDu]不可能永远依附其IT和服务产业推进经济增加。戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]所遇到的问题绝非个案，这反应出科技企业在拓展印度[YinDu]市场时所面临的一系列难题。

戴尔[DaiEr]因其供给的台式机和笔记本定制服务而为消费者所青睐，该公司将产品从组装车间直接寄送给消费者。但由于印度[YinDu]交通和物流产业发展的不成熟，导致该公司产品的寄送进程中存在很多问题。

桑德瑞森表现：“印度[YinDu]国内的物流产业十分不健全，而且管理还非常疏散。承担将产品投递给消费者工作的根本就不是具有资质的公司。可能那个邮递员只是一个卡车司机而已。”

戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]的年营收已经接近20亿美元。该公司位于印度[YinDu]南部泰米尔纳德邦的生产工厂满足了当地90%的市场需求。然而，戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]工厂所需的大部分零部件却仍然依附国外进口。

目前，戴尔[DaiEr]在印度[YinDu]的员工总数接近2.5万人，仅次于该公司在美国本土的员工数量。桑德瑞森表现：“如果我能够得到印度[YinDu]本地化零部件供给的更多支撑，那么我们将能够实现将印度[YinDu]生产的产品销往西欧甚至是美国的雄伟目的。”