复旦大学材料图
　　 相干新闻：校长眼中的高校行政化：是谁逼得我们"跑部钱进"   　　 事件背景:  复旦大学"立宪"限制校长权力 其旨在"分权"                  复旦大学拟定《大学章程》遭受集体缄默   　　77岁的中国工程院院士闻玉梅本来不想当复旦大学第六届学术委员会的主任。

　　在上一届的学术委员会中，她就曾从副主任的位置上自动请辞。在那个“十年没开过两次会”的学术委员会中，10年前制定的《复旦大学学术委员会章程》中规定的许多条例都从未实行过。

　　比如“每年至少召开二次全领会议”，结果从2001年6月成立到2010年底的10年中，总共只开了两次会，其中一次是去年10月的委员换届会议；还有“校学术委员会每届任期四年”，可在当时，许多委员都已任职10年，很多教授甚至不知道自己是学校的学术委员会成员。

　　闻玉梅最终赞成走马上任，是因为听说这次自己是被真正“民主选举”出来的；而且，她认为“这次的学术委员会可能真的要施展学术上的作用，而不是一个挂名的”。

　　“有些学校的院士以为我们抛开行政是做不好的，他们认为我们就是独立门户，自搞一套，有些事不要看表面现象，要看做得怎么样。我认为我们先要做给大家看。”闻玉梅说，“我以为让人说话，天不会塌下来。”

　　复旦大学新老书记“交接棒”   　　不必定选院长，也许他选书记，也许他选院士

　　2010年12月2日，复旦大学第五届学术委员会主任、复旦大学原校长王生洪召开了校学术委员会全领会议，会议应到52人，实到只有21人，相当一部分委员由于退休、调离和其他原因缺席。会上决定成立学术委员会章程修订起草小组。

　　2011年6月24日，新的《复旦大学学术委员会章程》（以下简称新章程）获得通过。其中，第三章第十一条规定，学术委员会的委员，按照民主、公开、自愿原则，由民主选举产生。委员会正、副主任由当选委员投票产生。

　　新一届委员会的委员名额为43人，比第五届减少11名，

　　这43个委员如何产生？换届工作小组想了很多民主选举的方法，学术委员会前任副主任王迅将最终的方法称之为“准无记名”投票：首先，将各学部中的委员名额分配到所属院、系、所和附属医院等基层单位，名额分配由各学部中的第五届委员协商肯定；其次，各基层单位根据名额按各自的具体情形在必定范围内，如全部教授或全部教师中，以无记名差额选举的方法选出委员；然后，由换届工作小组组长出面，组织各学部选举组长和副组长。

　　作为医学部组长的闻玉梅就这样当选为学术委员会主任。

　　“没有规定必定是什么人，只要大家认为他够资历做学术委员就行，所以不必定选院长，也许他选书记，也许他选院士。”闻玉梅说。过去，章程给成员身份划了等第，比如同样是教授，但有院士、国务院特别津贴、长江学者等差别；而新章程里，当选条件只有一个，即现在在教学和科研岗位的人员都可以参加学术委员会成员的评选。

　　校领导全体退出学术委员会

　　此前，复旦大学和合并前的上海医科大学的学术委员会名单中，从来都不乏历任校长和校行政领导的名字，第五届学术委员会主任是时任校长王生洪，当时的副校长杨玉良担任副主任。

　　校长、书记兼任校学术委员会成员，在我国的大学中是广泛现象。

　　而复旦大学的新章程则规定，在任的校党政领导成员不参加校学术委员会，将学术的职权与行政权力区离开来；将学校学术委员会与各学院（系、所）和附属医院学术委员会的关系由以往的领导关系改为指导关系，以充足施展基层学术委员会的自主性。章程上还删除了原先的那句“本章程解释权在校长办公会议”。

　　事实上，在此次新当选的第六届学术委员会的43名委员中，没有一名是校领导。其下设的5个学术分委员会也不再设主任，只设组长和副组长。因为“一设主任或者副主任，听上去就和行政级别挂了钩。如果只有组长，当选者连印在名片上都不好意思吧。”王迅说。

　　从去年年底开端，复旦大学校长杨玉良即多次在公开场所表现，“校长的权力不能没边”，校领导不能在校学术委员会任职，必需把学术委员会还给学校的教授们。他还以身作则，宣布将和学校党政干部一起退出学术委员会。

　　在全国其他大学，也陆续有校长退出学术委员会。去年6月，华中师范大学新一届学术委员会成立，除分管学术工作的副校长杨宗凯外，几位校领导全体退出学术委员会；今年3月28日，山东大学公布的新一届学术委员会23人名单中，去掉了校长徐明显的名字。吉林大学、中南财经政法大学等高校也相继宣布校领导退出学术委员会。

　　“领导退席”曾引起热议。不少人以为，这是高校“去行政化”的一大步；也有人提出，校领导中有相当一部分学术水平完整够格入选，“一刀切”有矫枉过正、糟蹋人才的危险。

　　“一所大学如果没有学术，那大学就没有存在的必要。同样，一所大学不以育人为本，那么大学也没有存在的价值。但是学术既不须要行政来干预，也不须要民主来决策，因为学术不是行政领导发布指令来进行管理的，学术也不是靠少数服从多数来实现发展目的的。一所大学的学术必需保持独立，思想必需保持自由。这样，一所大学才干有发展的远景。”杨玉良说。

　　我们不是泥菩萨，叫点头就点，叫摇头就摇

　　复旦大学的新章程规定，学术委员会为学校的最高学术审议机构。闻玉梅曾跟校领导开玩笑说，我们不是泥菩萨，做完了你叫点头就点，叫摇头就摇，“我们要审议，就要从国家的利益动身，而且还从实际动身。”

　　在新一届学术委员会举办第一次全领会议时，应邀列席旁听的校长杨玉良表现：“将坚决保障学术委员会运行的独立性。”

　　“行政层面也可以不赞成我们的审议结果，然后我们再讨论他们不赞成的道理在哪里。我们学术上的道理和行政上的道理不一样的时候，大家讲道理，这样才会让真谛越辩越明。”闻玉梅坦言，之前决策者听到的声音太少，而用“讲道理”的方法，好像多花了时间，但在决策上能为大多数人所接收。

　　8月2日，学术委员会就行使了约见校行政领导的权力，医学部约见了复旦大学分管医学院的副校长桂永浩召开了两个多小时的恳谈会，“平时大家没有坐下来讨论过学术，也没有那么开放的气氛”，闻玉梅说，“你们给我们审议权，我还愿望有建议权。”

　　整整一个下午的交换，大家都认为意犹未尽。“我们把整顿出来的会议详细记载分发给各位校领导，结果已经有另一位副校长自动联系，愿望也能有这样的深刻交换。”闻玉梅有点小得意地说。

　　我们是选出来的，要尽职尽责

　　“我们是选出来的，要尽职尽责。”当选的学术委员们都是院士、教授、博导、医院院长，但闻玉梅严厉掌握会议的出勤率，“因为到外地开会、上课等原因，学术委员会开会有人迟到，或者临时请假，这些我都会记下来，如满三次，上网公告。因为成员是全校层层选举上来的，应当让大家知道‘干得怎么样’。这些虽然都是细节，但我们愿望，能从小处开端，形成更好的气氛。”

　　闻玉梅在想方法调动当选委员的积极性，“要让这些选出来的教授委员有义务感、使命感。”在新一届学术委员会第一次全领会议停止拍集体照的时候，委员们不分先后，谁愿意站哪儿就站哪儿，时任党委书记秦绍德站在第二排的最左边，校长杨玉良站在最后一排的右边第二个。事后，有委员告知她，认为这是一个良好的开始。

　　“我愿望在内部平等地讨论。”闻玉梅重复强调这一点。此前，很多年青的学术委员有着根深蒂固的观念，以为自己资格不够，应当坐在后面，听老先生的。对此，闻玉梅提出，会上一律称老师或先生，不称院士。“院士没有比人高一等，不管年老年青，不管你是院长或者教授，只要大家选你，你就是个该负起义务的人。”

　　在闻玉梅看来，作为学术委员会的委员，就要有三个“观”：“一是良好的道德观，特殊是科学道德观。你在谈学术之前，自己必需有良好的道德观。二是全面观，现在的教授都爱好把自己的专业说得最重要，最好抢钱、抢人、抢地方，这样就没方法把事情做好。第三要有可连续发展观，斟酌问题要有前瞻性。不是说我这一任就做三年，我做出什么成就来，而是应当推进全部学校、全部中国的提高和可连续发展。对学校，对全部的师生员工，你的义务是长期的。”　 　　　　今日热门　　　　　　　　　　　　　　　　　　教育新闻 | 教育社区 | 教育首页

90后学生嫩模养眼 新闻资讯  

残疾教师代课因形象转正难　留学马拉松全程实录(图)

富家女带4万行李入学报道　90后新生刚入校便练摊(图)

北大自缢新生尚未脱离危险　农村学生因布局调整辍学

曝光中国贵族学校的腐烂生活　招聘外语留学编辑 实习生

教育名人微博推举 关注搜狐教育